Bist du bereit?
Souverän und authentisch führen – mit Klarheit, Herz und Verstand
Für Frauen, die führen wollen, ohne sich zu verbiegen
Wann du bei mir richtig bist
Du bist Führungskraft
oder auf dem Weg dahin.
Du willst deinen eigenen Führungsstil entwickeln, nicht den einer anderen kopieren. Du suchst eine Sparringspartnerin, die weiß, wie es sich anfühlt, oft die Einzige im Raum zu sein.
Du suchst für dein Unternehmen
Du möchtest weibliche Führungskräfte in deinem Unternehmen gezielt stärken – durch Trainings, Seminare oder begleitende Formate. Du suchst eine Trainerin mit echtem Leadership-Background, nicht von der Stange.
Dein Weg statt Blaupause
Keine Lösung von der Stange:
Ich bin kein Fan von One-fits-all-Lösungen, deswegen kann ich dir auch gar nicht von Anfang an sagen, wie genau ich arbeiten werde. Bei mir bekommst du einen auf dich, deine Persönlichkeit und deine Bedürfnisse ausgerichteten Plan. Gemeinsam entwickeln wir eine individuelle Strategie, die zu deinem Führungsstil und deinen Zielen passt.
Was dir wichtig ist, steht bei mir im Mittelpunkt:
Dabei lege ich besonderen Wert darauf, dich in deiner Einzigartigkeit zu unterstützen und dir den Raum zu geben, in dem du dich weiterentwickeln kannst. Ob du in deiner neuen Führungsrolle Fuß fassen, deine Position stärken oder ein Team erfolgreich leiten möchtest – wir gestalten deinen Weg gemeinsam.
Flexibilität und Praxisnähe:
Mein Ansatz ist flexibel und praxisnah – du entscheidest, welche Themen für dich Priorität haben, und wir passen den Coaching-Prozess deinen Bedürfnissen an. Es geht nicht nur darum, theoretisches Wissen zu erlangen, sondern darum, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die du direkt anwenden kannst.
Ich bin Katrin
Ich bin Coach, Mentorin, Mutter und Unternehmerin mit einer Leidenschaft für Leadership und Empowerment im wunderschönen Braunschweig.
Mein Herz schlägt für Frauen wie dich– ambitionierte, gut ausgebildete Führungskräfte (oder auf dem Weg dahin), die sich selbst treu bleiben und gleichzeitig ihr Team souverän und authentisch führen wollen.
Ich weiß, wie herausfordernd es sein kann, die Balance zwischen beruflichem Erfolg und persönlicher Erfüllung zu finden. Deshalb unterstütze ich Frauen, die ihren eigenen Führungsstil entwickeln, ihre Teams effektiv aufbauen und dabei stets ihr Leben und die Menschen im Blick behalten möchten.
Mit über 10 Jahren Erfahrung als Führungskraft und meiner Expertise als Business Coach helfe ich dir, Klarheit und Selbstsicherheit in deiner Rolle zu gewinnen. Gemeinsam gestalten wir deinen individuellen Weg, der dich sowohl beruflich als auch privat erfüllt. Denn ich bin überzeugt davon: gute Führung beginnt bei dir!
Lass uns gemeinsam die Weichen für deine erfolgreiche Zukunft stellen.
Was meine Kund:innen sagen
„Durch das Coaching habe ich ein neues Bewusstsein für meine Grenzen gewonnen – und mit ihm eine Klarheit, die ich vorher nicht kannte. Ich habe gelernt, dass Veränderungen im ersten Moment Angst machen dürfen, und dass genau dieser Mut zu mehr Stärke führt, als ich mir je vorgestellt hätte.
Das Coaching war eine Achterbahn der Gefühle – auch noch Wochen danach. Heute bin ich stolz auf das, was dabei zum Vorschein gekommen ist.
Ich empfehle dieses Coaching all den Frauen, die ihre laute, große und mutige Seite noch nicht entdeckt haben.“
Melissa Hennecke
„Leider ist sie zu gut.”
„Nach einem Coachwechsel war schnell klar: Mit Katrin hatte ich jemanden gefunden, bei dem es von der ersten Minute an wirklich um mich und meine Entwicklung ging – nicht um Unternehmensziele oder -aufträge.
Da Coaching immer mit den eigenen Entwicklungsfeldern zusammenhängt – mit Stärken, Schwächen und der eigenen Geschichte – gab es Momente, die mich an meine emotionalen Grenzen brachten. Ich habe mich dabei jedoch niemals allein gelassen gefühlt. Über Schwächen, aber vor allem auch über Stärken zu sprechen, wurde zu einem Prozess innerer Akzeptanz, der durch das Coaching einfühlsam begleitet wurde.
Die Mischung aus praktischen Tipps und dem Herausarbeiten eigener Vorstellungen und Ideen hat mich nachhaltig gestärkt. Aufgaben in meiner Führungsrolle sehe ich heute klarer und treffe Entscheidungen bewusster.
Coaching empfehle ich jedem, der sich verändern möchte, Lust hat, eigene Baustellen anzugehen, und gemeinsam neue Möglichkeiten für die persönliche Entwicklung entdecken möchte. ”
Angélique Heuer, Wohnbereichsleitung
„Katrin hat mir geholfen, meine Rollen mit Distanz zu betrachten – und einen klaren Weg für meine Weiterentwicklung herauszuarbeiten.“
„Das Coaching hat mir geholfen, meine Rollen mit Distanz zu betrachten und einen klaren Weg für meine Weiterentwicklung herauszuarbeiten. Besonders geschätzt habe ich, dass wir über mein ursprüngliches Anliegen hinausgeblickt haben – welche Themen stehen dahinter, wo kann ich am besten ansetzen.
Katrin hat von Anfang an eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen und meine Gedanken treffsicher hinterfragt. Genau das hat mich vorangebracht.“
Christina, Leitung Human Resources
Referenzen
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Meine 43 Führungstipps aus über 10 Jahren als Führungskraft
Ich glaube, der schlechteste Rat, den ich für Führung jemals bekommen habe, war: „Schau dir doch einfach an, wie Thomas* das macht. Der hat seine Abteilung im Griff.“
Ich war Ende 20, frisch in meiner ersten Führungsrolle, und ziemlich unsicher. Natürlich habe ich nach rechts und links geschaut, wie machen es die anderen. Ich habe mir auch angeschaut, wie Thomas das so macht mit seinem Team. Viele Fanden gut, wie er das so macht. Wenn ich nachfragte, warum er Dinge auf eine bestimmte Art und Weise löste, kam häufig die Antwort: “ Das macht man eben so als Führungskraft.“
Es dauerte nicht lange, dass ich merkte, mit diesem Führungsstil komme ich so gar nicht bei meinen Mitarbeitenden an und war in einem echten Dilemma. Meine Entscheidungen wurden hinterfragt, die Stimmung war nicht gut, alle waren ziemlich distanziert. Ich selbst hatte auch das Gefühl, dieser Führungsrolle nicht gerecht zu werden. Dazu kam, dass ich auch gar nicht davon überzeugt war, dass das die richtige Art ist zu führen? Aber wie dann?
Was ist Konfliktcoaching?
Stell dir vor, du gehst montags ins Büro und weißt schon, bevor du die Tür aufmachst, dass zwischen zwei Teammitgliedern wieder die Luft knistert. Oder du sitzt im Meeting und spürst genau, dass da ein unausgesprochener Konflikt den ganzen Raum lahmlegt, nur traut sich niemand, ihn anzusprechen, und du weißt auch nicht so recht, wie du das jetzt angehen sollst. Klingt bekannt? Dann bist du nicht allein. Und dann könnte Konfliktcoaching genau das sein, was du gerade brauchst.
Grenzen setzen als Führungskraft – Souverän Nein sagen
Es ist Donnerstagnachmittag, halb fünf. Du sitzt noch am Schreibtisch, während die meisten deines Teams längst ihre Laptops zugeklappt haben. Dein Kalender ist voll bis auf den letzten Slot, deine To-do-Liste wächst schneller als du sie abarbeiten kannst, und gerade hat dich ein Kollege aus einer anderen Abteilung gefragt, ob du morgen früh doch noch schnell sein Projekt mit übernehmen könntest. Nur kurz, natürlich. Wäre super nett von dir.
Und du hörst dich sagen: „Ja, klar, ich schau mal, was ich machen kann.“
Kennst du das? Ich glaube, du kennst das. Und ich glaube auch, dass du dabei innerlich seufzt, während du gleichzeitig nicht weißt, wie du es hättest anders sagen sollen. Denn als Führungskraft, gerade als Frau in einer neuen oder noch recht frischen Rolle, klebt an dem kleinen Wörtchen „Nein“ ganz viel dran. Die Angst, nicht mehr gemocht zu werden. Die Sorge, als schwierig, nicht nett oder wenig teamfähig zu gelten. Das ungute Gefühl, jemanden zu enttäuschen.
Ich sage dir heute ganz direkt: Diese Angst ist verständlich, sie ist weit verbreitet, und sie kostet dich langfristig sehr viel mehr als das Unbehagen eines klaren Neins.